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新乡局标准化营业场所和规范化分拨中心创建工作取得实效

    2013-11-28

    

  

                                                 

   2013年6月,全省创建快递标准化营业场所和规范化分拨中心现场会以来,新乡局高度重视,将其作为提升全市快递服务质量和整体形象,打造行业管理工作亮点工程来抓,紧密结合新乡实际 ,依据“先市区、后县区,先临街,后非临街”的原则,按照“合理规划、明确节点、分类指导、有序推进,培育典型、整体提高”的工作思路,狠抓落实,强力推进,取得了良好效果。截止目前,全市标准化营业场所达到40处,形象营业场所达到6处,新建扩建规范化分拨中心达到7处,均超额完成年度目标任务。 

  一是抓好宣传动员,提高思想认识。省局会议结束后,新乡局传达全省会议精神,分析研究落实措施。随后组织召开全市快递行业动员大会,详细讲解开展标准化营业场所和规范化分拨中心建设的目的意义,激发调动各快递企业参与的积极性和主动性。同时,通过新闻媒体、专栏板报、标语横幅、电子显示屏等多种形式进行了广泛宣传,形成良好的舆论氛围。 

  二是合理制定规划,明确推进节点,分类指导,有序推进。在企业自我申报的基础上,通过认真分析每个快递企业的特点,坚持分类指导,有序推进的原则,不搞一刀切,科学制定全市实施方案,并且明确细化每年的工作目标,为全面完成三年创建任务奠定了良好的基础。 

  三是抓好典型,以点带面,整体提高。创建工作开展初期,根据各企业进展不均衡的情况,先后两次组织在进展快、标准高、效果好的新乡韵达振中路形象店和新乡申通五一路形象店召开全市现场推进会,及时总结经验,查找不足,表扬先进,敦促落后,为创建工作整体提高起到促进作用。 

  四是发挥职能作用,服务企业发展。开展创建工作以来,一方面积极引导企业自我加压,主动提高;另一方面,注重发挥行业管理部门的作用,在分拨中心新建扩建过程中,帮助企业提供场地信息,协调解决实际困难。局领导带队多次深入交通地理位置较好的开发区、小店工业区等实地了解场地、房租及土地租用情况。多次与相关职能部门沟通协商,尽力帮助企业找到较为理想的分拨场地,为企业发展提供了后劲。为此,新乡申通快递近日专程到新乡局赠送一面锦旗“尽职尽责好管局,为企解忧好公仆”。 

  今年年底,新乡局将对全市标准化营业场所和规范化分拨中心建设先进单位进行表彰,以此促进标准化营业场所规范化分拨中心建设工作取得更大成效。 

    

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